Внедрение ИИ и корпоративное обучение
Онлайн и с выездом. Обучаю собственника, руководителей и менеджеров — каждого на его задачах — и собираю ИИ-агентов под процессы компании. В среднем внедрение занимает три недели.
Каждому уровню — своя программа
Корпоративное обучение ИИ без готового курса: можно взять одну линию или все сразу. Состав собираю после аудита.
Личная программа
Встречи на ваших задачах, а не на чужих примерах.
- Сводки и отчётность без ручных таблиц
- Подготовка к переговорам и решениям
- Где ИИ окупается, а где дорогая игрушка
- Контроль данных и рисков
Встреча 1:1 с каждым
РОП, маркетинг, отдел качества — у каждого свой набор.
- Дашборд из CRM вместо Excel
- Разбор звонков всего отдела
- Постановка задач и планирование
- Регламенты и база знаний
Практикум на своих задачах
Работаю на ваших документах — результат на экране в первый же час.
- Ответы клиентам по скрипту
- КП и подборки объектов
- Описания для площадок
- Работа с возражениями
ИИ-агенты и базы знаний под ваши процессы
Когда сценарии обкатаны — собираю ассистентов и автоматизации: отчёты, разбор звонков, поиск по документам, мониторинг конкурентов. После обучения или отдельно.
- Отчёты и дашборды из CRM
- Расшифровка и оценка звонков
- ИИ-помощник по регламентам
- SEO-статьи и контент на потоке
ИИ-отдел на абонементе
Остаюсь рядом после внедрения: обновляю агентов под новые модели и процессы, отвечаю на вопросы команды, обучаю новичков и беру новые задачи.
- Поддержка и доработка агентов
- Новые сценарии под задачи отделов
- Обучение новых сотрудников
- Контент-завод: аватары, рилсы, карточки, SEO-статьи
Форматы работы
Форматы связаны между собой: компания может начать с одного и добавить остальные по мере зрелости. Объём и состав собираются под задачу, поэтому стоимость считается после разбора.
Корпоративный практикум
Команда или отдел целиком учится закрывать свои задачи нейросетями на материалах компании. Базовый формат, с которого начинают почти все.
Стратегическая сессия для топ-команды
Встреча с собственником и руководителями: где ИИ даст эффект в этой компании, какие инициативы запускать первыми, что считать результатом.
Личная программа руководителя
Несколько личных встреч на задачах самого собственника: отчётность, переговоры, найм, решения.
Внедрение под ключ
Когда сценарии обкатаны — собираю ассистентов, базы знаний и автоматизации под конкретные процессы компании.
ИИ-отдел на абонементе
Остаюсь рядом после внедрения: дорабатываю агентов, беру новые задачи, обучаю новичков, веду контент-завод — видео, карточки, тексты.
Выступление на конференции
Доклад или мастер-класс по ИИ для отраслевого мероприятия, конференции партнёров или внутреннего события.
3 недели* от брифа до работающих агентов
* Среднее время внедрения. Точный срок зависит от числа отделов и задач — назову его после разбора.
Собственник, руководители и менеджеры учатся отдельно — у каждого свои задачи. Поэтому никто не сидит на занятии, которое ему не нужно.
Сколько времени вернёт ИИ вашей команде
Подвиньте ползунки под свою компанию. Это оценка на ваших цифрах — точный замер по 5–7 задачам делаю на аудите.
Вопросы, которые задают до старта
Сколько стоит?
Стоимость зависит от числа участников и состава работ: аудит, количество сессий, нужна ли отдельная линия для собственника и сопровождение после. Расчёт даю после разбора, когда понятно, что именно нужно компании.
А если команда не захочет этим пользоваться?
Так и происходит, когда занятия идут на чужих примерах. Поэтому программа собирается из задач самих участников: человек видит результат на своём документе в первый же час. Плюс регламент и материалы, чтобы навык не рассыпался через месяц.
У нас специфическая отрасль, подойдёт ли?
Программа и собирается под отрасль — на аудите разбираются ваши документы и процессы. В работе были стройка и недвижимость, ритейл и электронная торговля, производство, маркетплейсы, образование.
Безопасно ли загружать документы компании?
При соблюдении регламента — да. На практикуме отдельный блок про то, какие данные можно передавать, какие обезличивать и какие сервисы для чего использовать. Регламент остаётся у компании.
Сколько времени занимает у команды?
Практическая часть — несколько встреч с небольшими заданиями между ними. В среднем внедрение занимает три недели вместе с аудитом и поддержкой.
Нужны ли технические знания и доступы?
Нет. Всё делается в браузере, без программирования и интеграций. Доступы к внутренним системам не нужны — работаю с выгрузками и документами.
Онлайн или в офисе?
Оба формата рабочие. Онлайн — серия зумов, офлайн — выезд к вам. Практическая часть одинаковая, участники работают на своих ноутбуках.
Можно ли обучить только руководителя?
Да, личная программа идёт отдельной линией — несколько встреч за время внедрения, параллельно с обучением команды или без него.
Как измеряется результат?
До старта фиксируется время на 5–7 типовых задач компании, после внедрения замер повторяется. Это единственный честный способ показать эффект в цифрах.
Как оформляются документы?
Договор оказания консультационно-обучающих услуг с ИП, счёт на предоплату, акт после проведения.