Форматы работы

Форматы связаны между собой: компания может начать с одного и добавить остальные по мере зрелости. Объём и состав собираются под задачу, поэтому стоимость считается после разбора.

Корпоративный практикум

Команда или отдел целиком учится закрывать свои задачи нейросетями на материалах компании. Базовый формат, с которого начинают почти все.

Стратегическая сессия для топ-команды

День с собственником и руководителями: где ИИ даст эффект в этой компании, какие инициативы запускать первыми, что считать результатом.

Личная программа руководителя

Несколько встреч в течение месяца на задачах самого собственника: отчётность, переговоры, найм, решения.

Внедрение под ключ

Когда сценарии обкатаны — собираем ассистентов, базы знаний и автоматизации под конкретные процессы компании.

Контент-завод на сопровождении

Регулярное производство видео, карточек и текстов с ИИ для компаний, которым нужен поток контента без студии и агентства.

Выступление на конференции

Доклад или мастер-класс по ИИ для отраслевого мероприятия, конференции партнёров или внутреннего события.

Что разбираем по отделам

Конкретные сценарии, которые становятся заданиями на сессиях. Набор собирается под компанию после аудита.

Продажи

Ответы на входящие по своим скриптам, коммерческие предложения, справка по клиенту перед встречей, разбор звонков и переписок, работа с отказами.

Маркетинг

Тексты и описания под каналы, контент-план, адаптация одного материала под разные площадки, анализ конкурентов, брифы подрядчикам.

Документы и юристы

Сверка версий договоров, поиск расхождений и рисков, черновики писем и претензий, выжимки из протоколов.

HR и обучение

Скрининг откликов, описания вакансий, адаптационные материалы, инструкции и регламенты, база знаний компании.

Закупки и логистика

Сравнение предложений поставщиков по единым критериям, обработка прайсов, подготовка к переговорам, ответы на претензии.

Руководителю

Сводки по показателям, разбор больших документов, подготовка решений, проверка собственной логики, постановка задач.

Чем это отличается от курса по нейросетям

Разница не в количестве часов, а в том, что остаётся у компании на следующий день.

Обычный курсПрактикум с внедрением
На чём учатсяАбстрактные примеры и демо-задачиВаши договоры, КП, отчёты, переписки
Кто ведётЗапись или общий потокЖивые сессии под ваш состав участников
ПрограммаОдна для всехСобирается после аудита ваших процессов
Что остаётсяКонспект и доступ к записямРегламент, библиотека промптов, готовые сценарии
Безопасность данныхОбычно не разбираетсяОтдельный блок и письменные правила
Результат«Было интересно»Замер времени на типовые задачи до и после
После обученияКаждый сам по себеДве недели разбора первых самостоятельных результатов

Что остаётся у компании после проекта

У команды

  • Готовые сценарии под свои задачи: письма, КП, описания, отчёты, разбор звонков
  • Библиотека промптов, проверенных на ваших документах
  • Регламент: что можно загружать, что обезличивать, каким сервисом пользоваться
  • Материалы для адаптации новых сотрудников
  • Привычка проверять результат, а не отправлять клиенту всё подряд

У собственника

  • Замер: сколько времени занимали типовые задачи до и сколько после
  • Понимание, где ИИ окупается, а где это дорогая игрушка
  • Контроль над данными и рисками вместо стихийных экспериментов
  • Модель, которую можно повторить на других отделах
  • Личная программа под свои задачи, если хотите разобраться сами
Первый шаг

Первый шаг — «Карта ИИ-сценариев компании»

Час разговора, после которого у вас на руках документ: где в ваших процессах ИИ снимает время, сколько его уходит сейчас и с чего начинать. Бесплатно и без обязательств.

  • 10–15 задач ваших отделов, отсортированных по отдаче — с оценкой, сколько времени каждая забирает сейчас
  • Три сценария, которые команда может запустить своими силами на этой неделе
  • Честный список того, где ИИ не поможет и куда не стоит тратить бюджет
  • Порядок: с какого отдела начинать и что делать во вторую очередь

Карта остаётся у вас в любом случае. Если решите внедрять своими силами — это рабочий план, по нему можно идти без меня.

Получить карту сценариев

Ответ в течение дня, обычно быстрее

Карта ИИ-сценариевГК «Альфа» · коммерческий блок · фрагмент
СценарийСейчасПриоритет
Ответ на входящее обращение по скрипту12–15 мин1
Презентация объекта под запрос клиента40 мин1
Описание объекта для площадок25 мин2
Сводка по звонкам менеджера за неделю1,5 часа2
Ответ на типовую претензию30 мин3
…и ещё 8 сценариев по другим отделам

Так выглядит документ, который остаётся у компании после разговора

Вопросы, которые задают до старта

Сколько стоит?

Стоимость зависит от числа участников и состава работ: аудит, количество сессий, нужна ли отдельная линия для собственника и сопровождение после. Расчёт даю после разбора, когда понятно, что именно нужно компании.

А если команда не захочет этим пользоваться?

Так и происходит, когда занятия идут на чужих примерах. Поэтому программа собирается из задач самих участников: человек видит результат на своём документе в первый же час. Плюс регламент и материалы, чтобы навык не рассыпался через месяц.

У нас специфическая отрасль, подойдёт ли?

Программа и собирается под отрасль — на аудите разбираются ваши документы и процессы. В работе были стройка и недвижимость, ритейл и электронная торговля, производство, маркетплейсы, образование.

Безопасно ли загружать документы компании?

При соблюдении регламента — да. На практикуме отдельный блок про то, какие данные можно передавать, какие обезличивать и какие сервисы для чего использовать. Регламент остаётся у компании.

Сколько времени занимает у команды?

Практическая часть — четыре встречи по три часа плюс небольшие задания между ними. Календарно проект занимает около месяца вместе с аудитом и поддержкой.

Нужны ли технические знания и доступы?

Нет. Всё делается в браузере, без программирования и интеграций. Доступы к внутренним системам не нужны — работаем с выгрузками и документами.

Онлайн или в офисе?

Оба формата рабочие. Онлайн — серия зумов, офлайн — выезд к вам. Практическая часть одинаковая, участники работают на своих ноутбуках.

Можно ли обучить только руководителя?

Да, личная программа идёт отдельной линией — несколько встреч в течение месяца, параллельно с обучением команды или без него.

Как измеряется результат?

До старта фиксируется время на 5–7 типовых задач компании, через месяц замер повторяется. Это единственный честный способ показать эффект в цифрах.

Как оформляются документы?

Договор оказания консультационно-обучающих услуг с ИП, счёт на предоплату, акт после проведения.

Начнём с разбора

Расскажете, как устроена работа, — покажу, где ИИ окупится первым и с чего бы я начал.

Написать в Telegram
Получить разбор процессов